LOGÍSTICA/SUPPLY CHAIN

"O Conselho de Ministros aprovou [...] uma alteração ao Decreto-lei que estabelece o regime jurídico do contrato de transporte rodoviário nacional de mercadorias, incluindo os tempos de espera, sejam elas relacionadas com transportes nacionais ou internacionais.

Asia-Europe ocean freight shippers face an “extremely serious” space crunch and further rises in prices, with the shortages of capacity and available containers continuing to intensify across all major Far East export ports.

"Os espaços de armazéns e de logística ocupados em 2020 atingiu os 272 mil metros quadrados, o que representa um crescimento de 24% relativamente a 2019. Este é o terceiro valor mais elevado alguma vez registado em Portugal, de acordo com o relatório ‘Portugal Logistics MarketView 2020’, divulgado pela CBRE, e que traça o retrato do setor logístico ao longo do último ano."

Muitos são os exemplos de "heróis" neste período da nossa história. Neste artigo fica mais um exemplo da gestão na área de logística.

Importa salientar que aquilo que se diz nem sempre passa ao lado, tal como o bater de asas de uma borboleta. Numa das passagens é referido que "...a informação mediática criou impacto direto nas cadeias de abastecimento, cabendo à logística gerir muito bem as preocupações dos serviços que reagiam às notícias mais ou menos alarmantes...".

Nem todos os gestores reconhecem a importância da cultura organizacional, não tendo, por isso, noção da sua importância e dos seus benefícios que esta pode trazer para que a sua organização se apresente ainda mais sólida.

O mercado de trabalho está cada vez mais exigente, não basta apenas ter competências técnicas para conquistar um trabalho e manter-se nele é preciso ir além, desenvolver as softs skills é importante para a sua gestão de carreira. Estas competências não são aprendidas na faculdade, são competências comportamentais e sociais que o profissional possui e que estão estreitamente associadas às habilidades mentais e emocionais, por isso, não existe uma cadeira de desenvolvimento de soft skills, o que seria bastante interessante, mas, estas são difíceis de ser ensinadas e/ou medidas, correspondendo muitas vezes às experiências de cada pessoa e do próprio desenvolvimento pessoal e profissional, o que nos leva a refletir do porquê de serem chamadas de soft e não de hard, dada a sua complexidade.